Objetivo:

Creación y desarrollo del modelo de negocio que incluye: Estrategia de marca, portafolio de producto, plan de ventas y tesorería.

Trabajo realizado:

Desarrollo de las 7 áreas funcionales de una empresa de moda:

Marca – Producto – Sales Planner – Comercial – Marketing y comunicación On y Off Line – Finanzas – Organización.

Fecha:

Diciembre 2015 a Julio 2016.

Objetivo:

Evaluar y constatar los niveles de “experiencia de compra” ofrecidos y percibidos desde el punto de vista del consumidor final (Target) en puntos de venta clave para la marca en Barcelona y Madrid. Factores a evaluar: Atención al cliente y protocolo de ventas, comunicación, Visual Merchandising y factor humano.

Trabajo realizado:

1. Desarrollo de propuesta, pautas de trabajo y consenso de las variables a evaluar.

2. Formación de los agentes de campo (Target Running y fútbol).

3. Trabajo de campo y recogida de información.

4. Consolidación, análisis de la información y elaboración de una propuesta de valor.

5. Presentación de los resultados y propuesta de acciones correctoras.

Fecha:

Febrero 2013 a Diciembre 2014.

Objetivo:

Potenciar e incrementar las ventas de la marca Patprimo, a través de la redefinición de un nuevo modelo de retail; 122 Puntos de Venta en Colombia.

Trabajo realizado:

Trabajamos en 5 áreas funcionales, necesarias para reformatear el modelo de retail:

Marca – Producto – Sales Planner –   Retail (configuración Punto de Venta y gestión de equipos, procesos y personas) – Marketing y comunicación.

Fecha:

Septiembre 2015 a Mayo 2017.

Objetivo: 

Promocionar la zapatilla Go Walk 2 y sus características.

Trabajo realizado:

Implantación escaparates en Centros Corte Inglés.

Fecha:

2016

Objetivo: 

Desarrollar la campaña James Harden. 

Trabajo realizado:  

Adaptación, producción y ejecución de la campaña James Harden en interior y escaparates, en 11 puntos de venta “Top” de la categoría de Basket.

Fecha:

2016

Objetivo:

Presencia de la marca en Palacio de Cristal (Madrid).

Trabajo realizado:

Implantación de la nueva campaña.

Fecha: 

2016

Objetivo: 

Resaltar la imagen de la marca en el Punto de Venta, con criterios de Visual Merchandising.

Trabajo realizado:

Realización estratégica de la exposición In Store.

Fecha: 

Mayo 2017.

Street Marketing y Marketing de Guerrilla para la venta de entradas FCB.

Objetivo:

Captar la atención del colectivo “turistas en Barcelona” para generar venta de Tickets a través de los puntos oficiales de venta de entradas FCB.

Trabajo realizado:

Estrategia y ejecución de la campaña combinando tres acciones en paralelo en medio de la ciudad:

• Comandos para reparto de 10.000 globos FCB a familias con niños.
• Equipo de 20 Promotores comerciales en proximidad a los Puntos de Venta
• Circuito de Bicimupis (Mupis móviles en bicicleta).

Fecha:

Agosto 2016.